Flache Hierarchien leben - Coachingtalent - Coaching Skills Seminar - Option A: Präsenztraining, 28.-29.05.2018, Köln

Unternehmen befinden sich im Wandel. Im Zuge von „New Work“ werden Strukturen in Unternehmen immer flexibler und Hierarchien verlieren an Bedeutung. Auch der Führungsstil verändert sich. Weg von Sachorientierung und Kontrolle, hin zu einem partnerschaftlichen Umgang und zur Befähigung der Mitarbeiter. Aber wie schafft man es, Mitarbeiter darin zu unterstützen, eigenständig als „Unternehmer im Unternehmen“ zu handeln und selbstbewusst mit Veränderungen umzugehen, die die moderne, volatile Geschäftswelt mit sich bringt? Führungskräften kommt in diesem Kontext eine besondere Rolle zu. Die Anforderungen, die in der modernen Arbeitswelt an sie gestellt werden, gleichen immer mehr den Kompetenzen von Coaches.

 


Im Zeiraum von 28.-29.05.2018: 2 Präsenztage + Kick-Off-Webinar

Anmeldefrist: 30.04.2018



Artikelnummer: MC18-3-praesenz-28-05

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Flache Hierarchien leben - Coachingtalent - Coaching Skills Seminar - Option A: Präsenztraining, 28.-29.05.2018,Köln *
Ticket: Präsenztraining, 2 Tage
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Artikelbeschreibung

Details

Seminarinhalte:

  • Individuelle Persönlichkeitsanalyse anhand des HOGAN Tests im Wert von 200,00 Euro (im Preis enthalten)
  • Auseinandersetzung mit Modellen und Techniken zur Gestaltung des Führungsprozesses als ein unterstützender, coachender Prozess
  • Kennenlernen von Coaching-Tools, mit denen Führungskräfte ihre Mitarbeiter in der Entwicklung von Lösungen, Strategien und Kompetenzen unterstützen können
  • Vermittlung der Bedeutung persönlicher Einflussfaktoren auf das Führungs- und Managementverhalten
  • Vermittlung der Methodik des „Supportive Leadership“ als Basis für das Coaching durch die Führungskraft
  • Erkennen der Grenzen der Delegation und transaktionaler Führung
  • Wandel der rein delegierenden zur wegbegleitenden Führungskraft, um Ihre Mitarbeiter beim selbstständigen Identifizieren und Lösen von Problemen zu unterstützen
  • Intensiver Austausch mit anderen Führungskräften und Ausbau Ihres Netzwerkes
  • Zertifikat nach Abschluss des Kurses
  •  

    Methoden:

  • Praxisorientiertes Training kombiniert mit Selbsterfahrung
  • Trainer-Input
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Diskussion und Reflexion
  • Selbsterfahrung, Praxissimulation und kollegiale Fallberatung sowie Einzeltrainingseinheit
  •  

    Mehrwert:

  • Entwickeln Sie auf Basis dieses Seminars eine neue Führungsbeziehung mit Ihren Mitarbeitern helfen Sie ihnen ihre Potentiale besser auszuschöpfen und in Ihr Unternehmen einzubringen
  • Lernen Sie Ihre Mitarbeiter dabei zu fördern, ihre individuellen Ressourcen im Umgang mit Belastungen und herausfordernden Situationen noch effektiver zu nutzen
  • Entwickeln Sie Ihren individuellen Coachingsstil für den Führungsalltag
  • Erkennen Sie die Möglichkeit für Ihr Unternehmen aber auch die persönliche Entlastung für Ihre täglichen Herausforderungen als Führungskraft durch Mitarbeiter die motivierter und verantwortungsbewusster zum Unternehmenserfolg beitragen.
  •  

    Seminarleitung: Dr. Achim Mollbach


  • Weitreichende Erfahrungen im Executive und Management Einzelcoaching sowie Team Coaching / Board Development
  • Change-Management-Beratung von Change Managern in organisationalen Veränderungsprojekten
  • Coaching von Projektleitern in komplexen Veränderungsprozessen
  • Coaching Ausbildung an der Deutschen Psychologenakademie des Berufsverbandes deutscher Psychologen
  • Autor zahlreicher Beiträge zum Thema Coaching, Führung und

  • Sollten Sie Fragen haben oder Ihr ganz eigenes, individuelles Weiterbildungsangebot für Ihre Führungskräfte wünschen, wenden Sie sich gerne an: learninghub@kienbaum.de.

     

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