Vom Status quo zum klaren Fahrplan: Erarbeiten Sie Ihre Roadmap zur EU-Entgelttransparenzrichtlinie

Gewinnen Sie Handlungssicherheit durch Rechtsexpertise und Marktpraxis in unserem pragmatischen und umsetzungsorientierten Ganztags-Workshop

• 23. April 2026, 10.00 – 16.00 Uhr in Köln (Kienbaum Office, Edmund-Rumpler-Straße 5, 51149 Köln)

Der Juni 2026 rückt in greifbare Nähe und die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verlangt, dass Unternehmen Equal Pay sicherstellen. Viele Unternehmen stehen deshalb aktuell vor einem ganzen Bündel an Aufgaben:

• Wie überführen wir historisch gewachsene, oft rein individualvertragliche Vergütungsstrukturen in ein transparentes und diskriminierungsfreies Modell?
• Wie müssen wir unsere HR-Prozesse von der Gehaltsfindung bei Neueinstellungen über die jährliche Gehaltsrunde bis hin zu Beförderungen künftig steuern und rechtssicher dokumentieren?
• Wie bereiten wir uns pragmatisch auf die individuellen Auskunftsansprüche der Mitarbeitenden vor und kommunizieren Vergütungsentscheidungen souverän und faktenbasiert?

Die entscheidende Frage lautet: Wie ordnen wir all diese Bausteine zu einer klaren, realistischen Roadmap mit vertretbarem Implementierungsaufwand und ohne uns in Details zu verlieren?

Genau hier setzt dieser interaktive Ganztags-Workshop an. Gemeinsam mit Kienbaum-Berater:innen und Jurist:innen von FGS entwickeln Sie auf Basis Ihres aktuellen Stands einen klaren, rechtssicheren Fahrplan für die nächsten Schritte Richtung Equal Pay. Völlig unabhängig davon, für welches Tool oder System Sie sich am Ende entscheiden.

Der Ablauf des Workshops und was Sie erwartet:

1. Kurzes Rechtsupdate kombiniert mit der Praxis
Zum Auftakt holen wir Sie in der großen Gruppe ab: Dr. Ursula Neuhoff (Partnerin bei FGS) ordnet die zentralen Anforderungen und den Stand des Gesetzgebungsverfahrens rechtlich für Sie ein. Anschließend ergänzen wir den Teil mit Beispielen aus unserer Praxiserfahrung.

2. Vertiefung in moderierten Kleingruppen
Das Herzstück und der Schwerpunkt des Workshops liegt auf dem Austausch in moderierten Kleingruppen in denen Sie Ihre gruppenspezifische Roadmap erarbeiten. Die Einteilung der Kleingruppen erfolgt vorab auf Basis eines kurzen Fragebogens zu Ihrer individuellen Ausgangslage. So stellen wir sicher, dass:

• der Austausch fachlich auf Augenhöhe stattfindet,
• Sie mit Unternehmen in vergleichbarer Situation arbeiten,
• und Sie sich auf die für Sie relevanten Fragestellungen konzentrieren können.

Begleitet von Kienbaum-Berater:innen und FGS-Jurist:innen erarbeiten Sie gemeinsam mit Unternehmen in einer vergleichbaren Ausgangslage die nächsten pragmatischen Schritte.

3. Offenes Networking und Erfahrungsaustausch
Nach der intensiven Workshop-Phase laden wir Sie herzlich zu Fingerfood und Drinks ein. Nutzen Sie den Raum für vertiefende Gespräche und vernetzen Sie sich mit HR-Kolleg:innen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Was Sie nach diesem Tag in den Händen halten und warum sich dieser für Sie rechnet:

Statt eines individuellen Rechtsanwalts- und Beratertagessatzes erhalten Sie den Zugang zu unserer geballten Expertise kompakt im Workshop-Format:

1. Sie erhalten einen kompakten Überblick zur aktuellen Rechtslage​​​
2. Sie gehen mit einer Roadmap inkl. klarer To-Dos nach Hause und wissen genau, welche Maßnahmen für Sie Priorität haben​
3. Sie prüfen, ob Ihre bestehenden Ansätze rechtlich tragfähig sind und erfahren, wie Sie diese pragmatisch umsetzen​
4. Sie sehen in Kleingruppen, wie andere Unternehmen an das Thema herangehen

Ihre Referent:innen

Dr. Ursula Neuhoff ist Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht und Partnerin bei Flick Gocke Schaumburg. Sie berät mittelständische Unternehmen und Unternehmensgruppen in sämtlichen Bereichen des Kollektiv- und Individualarbeitsrechts. Dies umfasst unter anderem auch die Beratung im Zusammenhang mit der Gestaltung und Implementierung von Vergütungssystemen, einschließlich der entsprechenden Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften.

Dr. Vera Bannas ist Managerin im Geschäftsfeld Compensation & Performance Management bei Kienbaum und berät Organisationen in der Ausgestaltung von Vergütungs- und Steuerungssystemen und Jobarchitekturen. Im Themenschwerpunkt beschäftigt sie sich mit Fragestellungen rund um Equal Pay, von der Schaffung erforderlicher Grundlagen, über die Analyse von Pay Gaps bis hin zur Ableitung von Maßnahmen.

Jörg Scholten ist Managing Director und Partner bei Kienbaum und Co-Head des Bereichs Compensation und Performance Management. Er berät mittelständische Unternehmen und Unternehmensgruppen in der Ausgestaltung von Vergütungs- und ganzheitlichen Performance Management-Systemen, Jobarchitekturen und Karrieremodellen und verantwortet das Themenspektrum Equal Pay.

Dr. Michael Kind ​ist Director im Bereich Compensation & Performance Management bei Kienbaum an den Standorten Köln & Düsseldorf. Er berät Unternehmen rund um die Themen Entgeltgleichheit, Gehaltsentwicklung und Vergütungsstrukturen und verantwortet die Entwicklung des digitalen Produktgeschäfts, wie dem Pay Equity Tool.

Tim Certa ist Consultant und Datenanalyst im Bereich Compensation & Performance Management bei Kienbaum. Er begleitet Unternehmen bei der Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Sein Schwerpunkt liegt auf der Analyse komplexer Vergütungsstrukturen sowie der Ableitung fundierter und praxisnaher Handlungsempfehlungen.

Was diesen Workshop von unseren Webinaren unterscheidet:

Während unsere Webinare Orientierung geben, gehen wir in diesem Workshop einen Schritt weiter:

• Wir steigen tiefer in die praktische Umsetzung ein
• Wir arbeiten mit konkreten Praxisbeispielen
• Und Sie können Ihre eigenen Fragestellungen und Fälle einbringen und haben im Anschluss noch Raum für einen offenen Austausch

Für wen ist der Workshop geeignet?

• HR- und Compensation-Verantwortliche
• Heads of Payroll, Comp&Ben
• HR Business Partner
• Projektleiter:innen für Equal Pay & Entgelttransparenz

Schreiben Sie für Rückfragen zur Veranstaltung gerne Vera Bannas eine E-Mail an vera.bannas@kienbaum.de.